一是國企兜底專業化。由國有企業（區水務集團）成立專業清漂保潔公司，配備專業化清漂船9艘、聘請專職清漂人員50余名，推動清漂保潔專業化、專職化。

二是城市環衛一體化。組建城市環衛保潔管理隊伍，由區城市管理局實行岸上水面“一把掃”，制定標準管理流程，將城區段河流“清漂”與市區保潔相結合。

三是小微水體網格化。結合鄉村振興設立河道保潔公益性崗位230余個，聘用有勞動力的脫貧戶擔負專職保潔員、巡河員，開展小微水體清漂保潔網格化管理，每日分段就近對小微水體進行動態巡查處置，確保清漂保潔不留死角。

一是交叉互換“巡”。采取“邊界河長交叉互巡”做法，即上下游、左右岸河長互換責任河段開展日常巡查，相互監督、相互提醒，發現問題第一時間反饋至對方，實現“交叉地帶”有人巡、有人管。

二是橫截劃段“清”。對左右岸共管河段劃定河流分界點，橫截劃段、一分為二，分界點上下游由相鄰兩地分別負責進行常態化清漂保潔，解決水面漂浮物時左時右，清漂責任難以劃分問題。

三是輪流值守“管”。組織跨界河流屬地雙方共同對河道漂浮物進行集中清理整治，明確劃定交界河段范圍，實行屬地輪流值守、輪管共治。

一是強化社會監督。加強與重慶公眾河流環保文化中心合作，深入開展清漂保潔社會監督，委托第三方對全區河流水庫進行暗查暗訪，定期形成監督檢查報告，及時反饋發現的問題，并錄制水環境問題警示片，在全區總河長會上曝光。

二是強化成效評價。按照“獎優罰劣”原則，制定《清漂保潔隊工作職責及評價辦法》，將清漂成效直接與管護人員“錢袋子”掛鉤，建立“月考核、年總結”評價機制，重點對規范作業、清漂成效、定期巡查等進行考評。

三是強化考核激勵。將河庫清漂納入河長制年度考核內容，整合區水務集團、區城管局、區水利局等部門資金500萬元，對考核優秀鎮街按照轄區河流總長度給予5000元/公里/年標準激勵補助。