“鄉(xiāng)土式”培養(yǎng),增強(qiáng)家鄉(xiāng)“吸附力”。健全產(chǎn)業(yè)技術(shù)能手、種養(yǎng)大戶、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的鄉(xiāng)土人才信息庫(kù),培育黨員5名,推進(jìn)7名人才進(jìn)“村兩委”,讓鄉(xiāng)土人才有為有位。“定向式”培訓(xùn),提高人才“戰(zhàn)斗力”。結(jié)合人才實(shí)際需求開(kāi)展“定向式”培養(yǎng),對(duì)產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶開(kāi)展專業(yè)化的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)15次,對(duì)返鄉(xiāng)人才實(shí)施“能力+學(xué)歷”提升計(jì)劃,對(duì)脫貧戶開(kāi)展保育員、廚師等專項(xiàng)培訓(xùn)2次,增加就業(yè)技能,夯實(shí)鄉(xiāng)村振興“主心骨”硬實(shí)力。“主體式”搭臺(tái),注入增收“推進(jìn)劑”。培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,扶持發(fā)展專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶等經(jīng)營(yíng)主體,組織16名鄉(xiāng)土人才成立“致富”服務(wù)隊(duì),帶領(lǐng)群眾通過(guò)土地流轉(zhuǎn)、就近就業(yè)、線上銷(xiāo)售等形式增加收入106萬(wàn)元,促使農(nóng)戶增收。